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2017 - 09 - 01
远光广安是企业级项目管理整体解决方案专业供给商••。远光广安自2003年成立以来,一直致力于项目管理及其相干事业:重要从事于供给企业项目管理整体解决 方案(SuperEPIP)¶••⊿国外系列项目管理软件利用及推广¶••⊿PMI项目管理咨询服务¶••⊿PMP考前培训¶••⊿IPMP认证及企业内训服务••。其中企业项目管理 整体解决方案(SuperEPIP)获得国内项目管理领域多项大奖••。培训目标 通过本次培训,您将全面懂得进度打算管理的行业准则,如何编制高质量的进度打算;控制项目进度管理软件P6 在大型工程项目中的范例利用¶••⊿技巧及注意事项••。本次培训重视理念与工作的联合,重视工具与实践的联合,让您懂得与学习到实用的理念与工具利用经验••。具体包含:• 懂得项目打算管理的行业准则; • 懂得如何来分析项目打算的质量;• 控制如何建立与实现多级打算管控;• 懂得界面接口打算的定义; • 控制如何通过P6来实现界面接口打算; • 懂得博得值管理的内容¶••⊿流程及利用条件; • 懂得P6包含的博得值管理受众群体 建设行业:市政基建¶••⊿工业建筑¶••⊿民用建筑¶••⊿石油石化¶••⊿煤炭化工¶••⊿火电核电¶••⊿水利水电¶••⊿轨道交通等 角色:业主¶••⊿设计院¶••⊿总承包¶••⊿施工单位 群体:总工¶••⊿项目总经理¶••⊿工程经理¶••⊿进度把持经理¶••⊿打算主管¶••⊿专业负责...
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