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紫金矿业

发布时间: 2014-11-12
浏览次数: 357

企业简介

紫金矿业

紫金矿业团体股份有限公司是一家以金¶••⊿铜¶••⊿锌等金属矿产资源勘查和开发为主的大型矿业团体••。从1993年开发紫金山金矿起步,2000年完成股份制改革,2003年11月在香港H股上市(股票代码:02899),2008年4月在上海A股上市(股票代码:601899),目前形成了以金¶••⊿铜¶••⊿锌等金属为主的产品德式,投资项目散布在国内24个省(自治区)和加拿大¶••⊿澳大利亚¶••⊿巴布亚新几内亚¶••⊿俄罗斯¶••⊿塔吉克斯坦¶••⊿吉尔吉斯斯坦¶••⊿南非¶••⊿刚果(金)¶••⊿秘鲁等9个国家••。


解决问题

紫金矿业

随着紫金矿业团体的快速发展,特别是企业团体多元化¶••⊿跨区域发展迅速,仅通过“综合数据管理平台”已无法满足团体公司对工程项目标管理请求,局限性越来越突出••。

为了适应团体新一轮创业的发展,进一步提升项目标管理工作程度,有效的加强对投资成本¶••⊿进度¶••⊿质量¶••⊿安全的信息化把持,理顺团体项目管理程序,优化报¶••⊿审¶••⊿批流程,增进项目管理制度化¶••⊿规范化和信息化••。适时的建立工程项目管理系统,为领导决策供给全面正确的数据支撑,为全部项目建设管理供给信息化手段和工具,对团体公司更好地搞好项目建设¶••⊿施展项目投资效益,具有重大的战略意义••。

 

实行成果


一¶••⊿工程项目

• 建成统一的公司多项目管理平台,实现公司总部和区域公司对项目标一体化管理;

• 实现投资¶••⊿合同¶••⊿进度¶••⊿质量¶••⊿安全¶••⊿文档材料的动态管理;

• 实现项目全生命周期管理,包含立项¶••⊿施工过程及后评估;

• 实现财务¶••⊿业务数据同步及与ERP¶••⊿OA 的紧密集成;

• 形成项目管理复制推广模板••。

• 转变团体项目管理系统存在的无序管理和实时数据缺乏的现状

二¶••⊿科研项目

• 实现缭绕“进度¶••⊿经费¶••⊿保密”三要素过程管控,对科研项目标全生命周期管理;

• 固化项目履行各个阶段的文档模板¶••⊿业务流程¶••⊿统计报表,为新项目履行供给复用基础;

• 通过内置流程驱动,实现核心业务在线流转与审核,进步工作效率••。

实现项目过程可视¶••⊿动态监控及量化考核,进步管理效率,缩短研制周期


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