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发布时间: 2019 - 04 - 22
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日前,“青海省公路桥梁工程团体有限公司项目管理系统项目”经过多家公司激烈角逐,远光广安凭借雄厚的综合实力¶••⊿优质的服务和良好的口碑从各竞标单位中脱颖而出,成功中标!该项目现已进入实行阶段,相干设计方案已完成评审及确认,目前系统开发工作已经完成项目中心,安全管理,质量管理,进度管理,资金管理以及计量管理,合同管理,也完成了部分成本管理开发••。项目实行过程中,青海路桥团体提出需要强化大型项目标现场管理/工地管理,我司提出的“数字化工地管理/智慧工地管理”方案得到青海路桥团体的认可,目前就具体方案设计中••。青海路桥团体借此与远光广安的携手合作,将大力提升其工程项目管理的程度,有效管控成本,进步效率,戒备安全质量风险,从而最终提升公司的市场竞争力••。在该项目中,青海路桥团体采用的企业级多项目协同管理系统SuperEPIP for E&C,是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品,在远光广安多年的项目管理经验和先进的技巧框架系统基础上,融汇了国际项目标管理精华和中国项目标管理实际,面向工程建设行业打造的企业级项目管懂得决方案,是实现企业项目化管理的综合管理平台••。SuperEPIP产品是平台化的业务系统,它是基于系统基于远光YG-ECP这一领先的SOA利用平台工程而成••。平台采用业界先进的SOA 架构技巧和稳固的技巧组件,包含SOA 基础架构¶••⊿流程管理容器¶••⊿数据访问组件¶••⊿Web 服务供给和管理组件,支撑Oracle¶••⊿MS SQL Server等多种数据库;在系统架构层面,系统供给了丰富的数据访问接口和完整的业务操作API 接口及服务••。青海省公路桥梁工程团体有限公司(以下简称“青海路桥团体”)始建于1950年,1999年6月组建为青海省公路桥梁工程团体有限公司,为国有独资企业••。公司主营业务包含公路工程施工总承包¶••⊿市政公用工程施工总承包¶••⊿桥梁工程专业承包等••。 公司拥有四个公...
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发布时间: 2019 - 04 - 18
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2019 船舶行业信息化建设与智能制作设备推介会于4月18号在北京召开••。远光广安信息科技有限公司(下文简称“远光广安”)受邀出席了此次会议,并在主题论坛上发表演讲••。当前,随着信息化和工业化的高层次深度联合和飞速发展,制作业产品研发的内外部因素正在产生快速变更,原有的创新研发方法在新环境下面临着新的寻衅••。随着新一代信息技巧与制作业的深入融合,制作业生产方法¶••⊿企业组织¶••⊿产品模式等正在产生巨变••。为进一步进步船舶制作企业的核心竞争力和创新能力,此次会议缭绕《中国制作2025》和建设海洋强国的战略目标,以信息化发展为突破点,加快推动产业结构调剂和转型升级,展开了相干话题的深入探讨••。中国船舶工业行业协会副秘书长:谭乃芬女士就《全球造船业发展形势》提出:当前我国船舶工业发展面临很多的新情况,但也有很多的新机会••。特别是长三角区域是我国重要造船基地,我国船舶行业需要利用好信息化时代的技巧优势,稳固我国在世界造船行业的地位,努力实现《中国制作2025》中,通过“三步走”实现制作强国的战略目标••。远光广安军工设备行业首席咨询专家在论坛上分享了“项目管理的协作之’芯’——打算管理”,他介绍,项目打算是项目其他管理要素(如经费管理¶••⊿质量管理¶••⊿资源管理¶••⊿风险管理等)策划¶••⊿履行和把持的基础••。在项目管理的过程中各部门之间存在天然的壁垒,如何加强协作?那就需要打算,打破壁垒,处理好各个部门之间的关系,进步部门协作和工作效率••。实现企业的项目化管理,需通过打算管理将企业战略打算¶••⊿经营打算和项目打算三个层面有机的串接和关联起来,并以此作为企业项目化管理的基础••。通过对打算的监督和测量,深度发掘和智能化评估系统或平台的数据,可以全面懂得和控制项目¶••⊿经营直到企业战略的状态信息••。      未来,远光广安将缭绕高端设备制作领域持续创新,为客户供给更专业的产品与服务,推出更加科学高效的项目管理体...
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发布时间: 2019 - 04 - 04
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管理企业所有项目¶••⊿项目群¶••⊿资源和项目组合的最佳方法••。在资产密集型行业中,Oracle Primavera P6 项目管理软件是最壮大¶••⊿可靠和易用的解决方案,用于在全球领域对项目¶••⊿项目群及项目组合进行优先排序¶••⊿打算¶••⊿管理和履行••。Oracle Primavera P6项目管理软件是用于打算¶••⊿管理和评估项目¶••⊿项目群和项目组合并对其进行优先排序的最壮大¶••⊿经济且易用的解决方案••。该软件供给了一个单一解决方案来管理任何规模的项目,其能通过智能性扩大来适应从简略的项目工作到复杂的项目群和谐的各种用户需求••。Oracle Primavera P6项目管理软件是管理企业所有项目标最佳方法••。确保企业所有项目和项目群的成功大小项目都可以用••。无论项目大小,无论一个项目还是企业多个项目,Oracle Primavera P6项目管理软件都合实用于赞助您进行项目管控••。项目组合管理——对项目群和项目进行优先排序并优化企业能力借助Oracle Primavera P6项目管理软件,管理层能够确信其项目组合与公司战略目标和谐一致••。通过在添加和删除项目群和项目时供给一致的项目组合概述和分析,Oracle Primavera P6项目管理软件使管理层能够通过考虑已做出的承诺来对收到的需求进行优先排序,并配合合适的项目群和项目组合,以获得最大的投资回报并确保资源的适度应用••。项目群管理——通过对企业的可视性进步生产力和可交付成果的完成速度项目群管理不仅仅是管理多个项目••。它需要能够管理项目群的复杂性以满足客户需求,更加严格的项目结构和报表需求,以及懂得任何影响项目群进展情况的因素••。Oracle Primavera P6项目管理软件可赞助企业打算和管理项目和全部项目群,履行和监控项目履行临界值,并轻松评估项目群变更对进度¶••⊿预算¶••⊿资源利用和能力的影响••。这种项目群领域的可视性与持续的博得值指标评估相联合,使项目群经理能够前瞻性...
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发布时间: 2019 - 02 - 19
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新一届中国工业“奥斯卡”近期刚刚颁布:复兴号¶••⊿蓝鲸一号¶••⊿超级移动起重机¶••⊿新一代核潜艇¶••⊿±800千伏特高压直流输电示范工程……看着这一个个高端大气上档次的中国制作,小编真的既自满又激动!你可能会有疑问,撇开民族自满感小编激动啥?制作业和软件企业有什么关系吗?还真有,而且关系深着呢!且等小编慢慢道来••。还记得十九大报告中点名的“国之重器”大飞机吗?对,就是我国自主研制¶••⊿突破100余项要害技巧¶••⊿前几天刚刚第3架首飞成功的C919大型客机••。虽然远光广安没有为大飞机供给半个零件,但是,却派出了一位经验丰富的“项目经理”兼顾方案全部项目!项目打算¶••⊿经费¶••⊿质量¶••⊿成果¶••⊿风险¶••⊿合同¶••⊿沟通¶••⊿资源等等,都在他的管理领域内,有力支撑了C919项目顺利完成••。而且除了C919项目,这位“项目经理”还为中航工业¶••⊿航天科工¶••⊿中船重工¶••⊿中广核等的项目供给服务••。看到这你是不是悟出点了什么?是的!每个成功的项目后面都需要一个壮大的项目管理系统,中国制作的后面可是大有软件企业的用武之地••。尤其是技巧复杂¶••⊿涉及面广¶••⊿需要多专业集成¶••⊿参与建设的单位多¶••⊿质量请求高¶••⊿信息沟通复杂¶••⊿社会影响面广的……高端设备制作项目••。对于这种项目,无论是采用人盯人或人盯项目标传统管理方法,还是运用各种邮箱¶••⊿oa系统¶••⊿excel表格¶••⊿project软件等传统的管理工具,都无法满足项目关联管控众多数据¶••⊿高效协同多个参与单位¶••⊿和谐多方资源¶••⊿及时沟通反馈信息……种种需求••。而这恰恰是我们的“项目经理”——远光广安的企业多项目协同管理系统SuperEPIP所擅长的••。说擅长绝不是自夸,作为一个面向组织级的多项目组合管理(PPM)解决方案,远光广安SuperEPIP可是凭实力持续三年斩获相干奖项,例如2016中国年度创新软件产品¶••⊿2017中国项目管理领域年度最佳解决方案奖,最近又被2018中国软件大会评为2018中国软件和信息服务业·项目••。••。••。
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2019 04 22
日前,“青海省公路桥梁工程团体有限公司项目管理系统项目”经过多家公司激烈角逐,远光广安凭借雄厚的综合实力¶••⊿优质的服务和良好的口碑从各竞标单位中脱颖而出,成功中标!该项目现已进入实行阶段,相干设计方案已完成评审及确认,目前系统开发工作已经完成项目中心,安全管理,质量管理,进度管理,资金管理以及计量管理,合同管理,也完成了部分成本管理开发••。项目实行过程中,青海路桥团体提出需要强化大型项目标现场管理/工地管理,我司提出的“数字化工地管理/智慧工地管理”方案得到青海路桥团体的认可,目前就具体方案设计中••。青海路桥团体借此与远光广安的携手合作,将大力提升其工程项目管理的程度,有效管控成本,进步效率,戒备安全质量风险,从而最终提升公司的市场竞争力••。在该项目中,青海路桥团体采用的企业级多项目协同管理系统SuperEPIP for E&C,是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品,在远光广安多年的项目管理经验和先进的技巧框架系统基础上,融汇了国际项目标管理精华和中国项目标管理实际,面向工程建设行业打造的企业级项目管懂得决方案,是实现企业项目化管理的综合管理平台••。SuperEPIP产品是平台化的业务系统,它是基于系统基于远光YG-ECP这一领先的SOA利用平台工程而成••。平台采用业界先进的SOA 架构技巧和稳固的技巧组件,包含SOA 基础架构¶••⊿流程管理容器¶••⊿数据访问组件¶••⊿Web 服务供给••。••。••。
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2019 04 18
2019 船舶行业信息化建设与智能制作设备推介会于4月18号在北京召开••。远光广安信息科技有限公司(下文简称“远光广安”)受邀出席了此次会议,并在主题论坛上发表演讲••。当前,随着信息化和工业化的高层次深度联合和飞速发展,制作业产品研发的内外部因素正在产生快速变更,原有的创新研发方法在新环境下面临着新的寻衅••。随着新一代信息技巧与制作业的深入融合,制作业生产方法¶••⊿企业组织¶••⊿产品模式等正在产生巨变••。为进一步进步船舶制作企业的核心竞争力和创新能力,此次会议缭绕《中国制作2025》和建设海洋强国的战略目标,以信息化发展为突破点,加快推动产业结构调剂和转型升级,展开了相干话题的深入探讨••。中国船舶工业行业协会副秘书长:谭乃芬女士就《全球造船业发展形势》提出:当前我国船舶工业发展面临很多的新情况,但也有很多的新机会••。特别是长三角区域是我国重要造船基地,我国船舶行业需要利用好信息化时代的技巧优势,稳固我国在世界造船行业的地位,努力实现《中国制作2025》中,通过“三步走”实现制作强国的战略目标••。远光广安军工设备行业首席咨询专家在论坛上分享了“项目管理的协作之’芯’——打算管理”,他介绍,项目打算是项目其他管理要素(如经费管理¶••⊿质量管理¶••⊿资源管理¶••⊿风险管理等)策划¶••⊿履行和把持的基础••。在项目管理的过程中各部门之间存在天然的壁垒,如何加强协作?那就需要打算,打破壁垒,处理好各个部门之间的关系,进步部门协作和工...
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2019 04 04
管理企业所有项目¶••⊿项目群¶••⊿资源和项目组合的最佳方法••。在资产密集型行业中,Oracle Primavera P6 项目管理软件是最壮大¶••⊿可靠和易用的解决方案,用于在全球领域对项目¶••⊿项目群及项目组合进行优先排序¶••⊿打算¶••⊿管理和履行••。Oracle Primavera P6项目管理软件是用于打算¶••⊿管理和评估项目¶••⊿项目群和项目组合并对其进行优先排序的最壮大¶••⊿经济且易用的解决方案••。该软件供给了一个单一解决方案来管理任何规模的项目,其能通过智能性扩大来适应从简略的项目工作到复杂的项目群和谐的各种用户需求••。Oracle Primavera P6项目管理软件是管理企业所有项目标最佳方法••。确保企业所有项目和项目群的成功大小项目都可以用••。无论项目大小,无论一个项目还是企业多个项目,Oracle Primavera P6项目管理软件都合实用于赞助您进行项目管控••。项目组合管理——对项目群和项目进行优先排序并优化企业能力借助Oracle Primavera P6项目管理软件,管理层能够确信其项目组合与公司战略目标和谐一致••。通过在添加和删除项目群和项目时供给一致的项目组合概述和分析,Oracle Primavera P6项目管理软件使管理层能够通过考虑已做出的承诺来对收到的需求进行优先排序,并配合合适的项目群和项目组合,以获得最大的投资回报并确保资源的适度应用••。项目群管理——通过对企业的可视性进步生产力和可交付成...
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2019 02 19
新一届中国工业“奥斯卡”近期刚刚颁布:复兴号¶••⊿蓝鲸一号¶••⊿超级移动起重机¶••⊿新一代核潜艇¶••⊿±800千伏特高压直流输电示范工程……看着这一个个高端大气上档次的中国制作,小编真的既自满又激动!你可能会有疑问,撇开民族自满感小编激动啥?制作业和软件企业有什么关系吗?还真有,而且关系深着呢!且等小编慢慢道来••。还记得十九大报告中点名的“国之重器”大飞机吗?对,就是我国自主研制¶••⊿突破100余项要害技巧¶••⊿前几天刚刚第3架首飞成功的C919大型客机••。虽然远光广安没有为大飞机供给半个零件,但是,却派出了一位经验丰富的“项目经理”兼顾方案全部项目!项目打算¶••⊿经费¶••⊿质量¶••⊿成果¶••⊿风险¶••⊿合同¶••⊿沟通¶••⊿资源等等,都在他的管理领域内,有力支撑了C919项目顺利完成••。而且除了C919项目,这位“项目经理”还为中航工业¶••⊿航天科工¶••⊿中船重工¶••⊿中广核等的项目供给服务••。看到这你是不是悟出点了什么?是的!每个成功的项目后面都需要一个壮大的项目管理系统,中国制作的后面可是大有软件企业的用武之地••。尤其是技巧复杂¶••⊿涉及面广¶••⊿需要多专业集成¶••⊿参与建设的单位多¶••⊿质量请求高¶••⊿信息沟通复杂¶••⊿社会影响面广的……高端设备制作项目••。对于这种项目,无论是采用人盯人或人盯项目标传统管理方法,还是运用各种邮箱¶••⊿oa系统¶••⊿excel表格¶••⊿project软件等传统的管理工具,都无法满足项目关联管控众多数据¶••⊿高效协同多个参与单位¶••⊿和谐多方资源¶••⊿及时沟...
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2018 12 26
2018年12月26日,由我公司负责实行的东风汽车公司技巧中心PAM项目于湖北武汉东风汽车公司技巧中心隆重召开系统上线评审会,东风汽车公司技巧中心的相干领导¶••⊿专家以及远光广安相干领导¶••⊿技巧人员参加了会议••。会议上,东风汽车公司技巧中心领导对远光广安实行的系统给予了高度的评价,并对远光广安相干技巧人员的辛苦付出表现了感谢••。经过评审考核,顺利通过上线评审••。本次上线的东风汽车公司技巧中心PAM系统采用SuperEPIP R&D为原型,融汇了国际项目标管理精华和中国项目标管理实际,面向产品研发及设备制作行业打造的企业级项目管理(EPM)解决方案,是实现企业项目化管理的综合管理平台••。东风汽车公司技巧中心PAM系统以打算为主线,串联项目标工作分析结构(WBS)¶••⊿交付物¶••⊿文档¶••⊿费用¶••⊿资源¶••⊿风险以及沟通等管理要素,通过集成的¶••⊿全要素的动态过程管理来满足项目密集性企业的多项目及单项目业务履行的管理需求••。东风汽车公司技巧中心于1983年4月1日成立,是东风公司汽车新产品的研发重要部门,是国家发展改革委¶••⊿东风汽车公司技巧中心员会¶••⊿财政部¶••⊿税务总局和海关总署认定的国家级"企业技巧中心",是国家科技部认定的国家一类科研院所,国内汽车行业第一批国家级"海外高层次人才创新创业基地",固定资产近20亿元国民币••。重要承担东风汽车公司自主品牌乘用车¶••⊿军用越野车¶••⊿...
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2018 11 09
11月6-11日第十二届中国国际航空航天博览会燃爆珠海据悉,本届航展是中国航展迄今规模最大的一次,歼-20¶••⊿运-20同台展出,"八一"¶••⊿"红鹰"飞行表演队共舞蓝天,多型先进坦克装甲车辆集中动态展现,空军设备成系统展出,一件件航空航天设备齐聚珠海,展现出了中国科技和工业能力提升的崭新成果••。机动!超机动!中国航展,就是牛!激动!超激动!中国航展,就是牛!小编之所以难掩激动之情,不仅仅是因为看到了航空航天的炫酷帅,更是因为我们与它之间息息相干••。聪慧的你从标题中应当已猜到一二......南京远光广安信息科技有限公司,是国内供给企业级项目管理整体解决方案的专业厂商,专注于项目管理软件系统研发近20年,长期服务于军工¶••⊿大型设备制作领域••。我公司企业多项目协同管理系统为中国商飞C919大飞机项目¶••⊿中国航天科工湖北重点研究院项目¶••⊿中船重工团体下属研究所¶••⊿中船团体下属研究所¶••⊿中国兵器下属研究所等供给服务••。当英姿飒爽的飞行员驾驶着大飞机或战斗机划破长空的时候,小编会想起它们在打算¶••⊿研发¶••⊿项目经费¶••⊿风险管控¶••⊿多组织沟通¶••⊿供给商管理¶••⊿资源整合等项目推动过程中的各种艰辛,自满之情不禁油然而起••。抒情太多,下面还是来看看背后的“好汉”——远光广安SuperEPIP企业多项目协同管理系统,到底有多牛? SuperEPIP V4.0(企业级多项目协同管理系统)...
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2018 10 31
十月,惠风和畅,趁此大好时间,公司人力资源部¶••⊿综合管理部组织了以“聚广安之力,登紫金之巅”为主题的周末团建运动••。下面带大家一起来回想下这次团建运动的精彩瞬间吧••。筹备工作        1¶••⊿ 运动开端前,人力资源部亲自考核,确保大家登山线路的安全可靠,对照了蒋王庙登山道和华泰登山道后,最终选择华泰登山道••。             2¶••⊿ 组队¶••⊿推荐队长¶••⊿起队名和口号  3¶••⊿ 场外拉拉队       因公出差不能参加此次运动的小伙伴,一样可以参与到运动中来,各小队经过激烈的拉票,最终断定了我们场外拉拉队成员,看来红队实力很强嘛••。集合 2018年10月27日迎来了我们期待已久的公司团建运动——登顶紫金山和情侣园烧烤••。深秋的凌晨,晨风带着丝丝凉意,阳光透过金黄的树叶洒在脸上,舒适而祥和••。在这样一个美好的日子里,住在南京各地的小伙伴们利用各种交通工具,准时来到白马公园集合,集合¶••⊿整队完毕,一起向紫金山进发喽••。登顶紫金山       所有小伙伴分成三个小队,分辨是红队¶••⊿黄队和蓝队,由队长带领,每队选出一名队员先行登顶,对三小队人员达到山顶情况进行统计...
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2018 09 05
——中船重工团体某研究所多项目综合管理系统项目启动2018年9月4日,中国船舶重工团体有限公司(下文简称“中船重工”)某研究所多项目综合管理系统项目启动大会在该所所在地隆重举办••。中船重工某研究所领导¶••⊿相干职能部门负责人¶••⊿项目组全部成员¶••⊿远光广安项目相干人员出席了此次会议••。此次会议的召开,标记着正式拉开中船重工某研究所多项目综合管理系统项目全面实行的序幕••。在该项目中,中船重工某研究所采用的企业级多项目协同管理系统SuperEPIP V4.0,是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品,在远光广安多年的项目管理经验和先进的技巧框架系统基础上,融汇了国际项目标管理精华和中国项目标管理实际,面向产品研发及设备制作行业打造的企业级项目管理(EPM)解决方案,是实现企业项目化管理的综合管理平台••。SuperEPIP V4.0以打算为主线,串联项目标工作分析结构(WBS)¶••⊿交付物¶••⊿文档¶••⊿费用¶••⊿资源¶••⊿风险以及沟通等管理要素,通过集成的¶••⊿全要素的动态过程管理来满足项目密集性企业的多项目及单项目业务履行的管理需求••。SuperEPIP V4.0实用于高精尖的生产制作型企业,能赞助企业进步流程管理效率,加强项目履行监控,改良研制进度,有效把持项目成本,沉淀业务知识,实现企业价值链信息全联通,使企业决策者¶••⊿管理者和员工在高效的管理平台上取得协同发展••。中船重工拥有国内最齐全的船舶配套能力,自主创新与引进技...
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2018 08 17
——【喜报】远光广安再次成功签约横店团体工程项目管理系统       近日,横店团体与远光广安再次签订工程项目管理系统项目合同,本次合同的签订,再次证明了远光广安SuperEPIP项目管理信息系统是能够适应和满足项目管理的需求,并在实际利用中得到用户的确定和认可••。本项目实行将进一步优化横店团体内部的项目管理流程,完善和拓展系统模块功效,逐步实现科研项目标规范化¶••⊿标准化和流程化管理,以增进横店团体项目管理程度的提升••。【SuperEPIP】在该项目中,横店团体采用的工程行业企业项目管理信息系统SuperEPIP for E&C ,是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品,在远光广安多年的项目管理经验和先进的技巧框架系统基础上,融汇了国际项目标管理精华和中国项目标管理实际,面向产品研发及工程行业打造的企业级项目管理(EPM)解决方案,是实现企业项目化管理的综合管理平台,具有先进性¶••⊿科学性和实用性••。  SuperEPIP基于Web的解决方案,通过依托项目管理十大知识系统及流程¶••⊿项目群(集)管理¶••⊿项目组合管理将项目管理过程中的业务流¶••⊿信息流¶••⊿工作流与项目各参与单位及部门进行纵向与横向集成,实现综合的¶••⊿集成的¶••⊿实时的¶••⊿真实的企业项目管理••。SuperEPIP是为适应团体/公司级多项目管理寻衅而研发的,不仅要实现团体集中管控¶••⊿可视化...
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2018 08 14
——【喜报】远光广安再次签约中国能建江苏院工程项目管理系统 近日,中国能源建设团体江苏省电力设计院有限公司(以下简称“江苏院”)与远光广安再次签订项目管理系统项目合同••。本次合同的签订,再次证明了远光广安SuperEPIP项目管理信息系统是能够适应和满足项目管理的需求,并在实际利用中得到用户的确定和认可••。本项目实行将进一步优化江苏院内部的项目管理流程,完善和拓展系统模块功效,逐步实现科研项目标规范化¶••⊿标准化和流程化管理,以增进江苏院项目管理程度的提升••。【SuperEPIP】在该项目中,江苏院采用的工程行业企业项目管理信息系统SuperEPIP for E&C ,是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品,在远光广安多年的项目管理经验和先进的技巧框架系统基础上,融汇了国际项目标管理精华和中国项目标管理实际,面向产品研发及工程行业打造的企业级项目管理(EPM)解决方案,是实现企业项目化管理的综合管理平台,具有先进性¶••⊿科学性和实用性••。       SuperEPIP基于Web的解决方案,通过依托项目管理十大知识系统及流程¶••⊿项目群(集)管理¶••⊿项目组合管理将项目管理过程中的业务流¶••⊿信息流¶••⊿工作流与项目各参与单位及部门进行纵向与横向集成,实现综合的¶••⊿集成的¶••⊿实时的¶••⊿真实的企业项目管理••。      ...
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2018 08 07
近日,由我公司负责实行的中国商用飞机有限责任公司(下文简称“中国商飞”)客机项目管控平台六期项目于上海中国商飞隆重召开系统验收会,中国商飞的相干领导¶••⊿专家以及远光广安上海服务部经理潘浩¶••⊿相干技巧人员参加了会议••。会议上,中国商飞领导对远光广安实行的系统给予了高度的评价,并对远光广安相干技巧人员的辛苦付出表现了感谢••。经过相干评审考核,中国商飞客机项目管控平台六期顺利通过验收••。 本次验收的中国商飞客机项目管控平台采用企业级多项目协同管理系统SuperEPIP R&D为原型,是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品,在远光广安多年的项目管理经验和先进的技巧框架系统基础上,融汇了国际项目标管理精华和中国项目标管理实际,面向产品研发及设备制作行业打造的企业级项目管理(EPM)解决方案,是实现企业项目化管理的综合管理平台••。              SuperEPIP R&D以打算为主线,串联项目标工作分析结构(WBS)¶••⊿交付物¶••⊿文档¶••⊿费用¶••⊿资源¶••⊿风险以及沟通等管理要素,通过集成的¶••⊿全要素的动态过程管理来满足项目密集性企业的多项目及单项目业务履行的管理需求••。       SuperEPIP R&D实用于高精尖的生产制作型企业,能赞助企业...
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2018 08 01
由远光广安负责实行的华润电力控股有限公司(下文简称“华润电力”)建设管理系统(PMS)二期于2018年07月30日在深圳华润电力公司隆重召开系统验收会,华润电力建设管理部¶••⊿信息管理部¶••⊿商务管理部的相干领导¶••⊿专家以及远光广安副总经理¶••⊿项目经理参加了此次会议••。 会上,华润电力验收专家组对远光广安实行的二期项目给予了高度的评价••。远光广安承担实行的建设管理系统 (也称PMS)建成应用达到了预期的目标,同时华润电力的相干领导对我公司技巧人员及实行人员的辛苦付出表现了由衷的感谢••。经过认真¶••⊿详尽的实体及文档材料评审考核,华润电力建设管理系统二期项目顺利通过验收••。 本次验收的建设管理系统根据华润电力控股领导的请求,将系统原有的两层架构“控股—项目”调剂为三层架构“控股—大区—项目”,新增了大区快速飞艇¶••⊿信息报送功效,对系统权限把持模块进行了优化改革,简化了配置过程,提升了用户体验;新增文档批量上传功效,进步了用户工作效率;完成了多个系统集成接口工作,并对系统的界面进行了重新设计,使得界面更雅观¶••⊿页面间的切换更便捷••。 目前,华润电力运用建设管理系统(PMS)管理的工程项目包含:26个火电项目,1个水电项目,104个风电项目,6个光伏发电项目••。即,华润电力所有在建的能源类项目均已运用我公司的建设管理系统(PMS)来管理••。 华润电力成立于2001年8月,是华润(团体)...
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2018 06 04
远光广安信息科技有限公司(以下简称远光广安)武汉服务部于2018年6月1日正式入驻武汉东湖高新技巧开发区光谷大道77号光谷金融港远光软件武研中心,并于当日召开了武汉服务部成立大会,会议由公司副总经理杨炯主持,实行服务总监张京城¶••⊿武汉服务部经理段睿等参加了此次会议••。全部员工衷心祝贺武汉服务部蓬勃发展,业务蒸蒸日上••。                                                                                        远光广安武汉服务部成立会议    公司成立武汉服务部,负责公司在湖北省的项目实行及服务等工作,此次决定是由公司决策层重复商议做出的战略性方针,同时也是为保证公司长期可持续发展创造更有利的环境,为客户供给更高效¶••⊿贴身的产品与服务••。武汉服务部将持续与周边••。••。••。
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2018 05 25
5月24日—25日,由中国石油企业协会主办的“第四届全国石油石化行业信息化创新发展论坛暨新技巧¶••⊿新产品展现会”在南京成功召开,有着十几年项目管理信息系统研发经验,参与众多大型企业的信息化建设的远光广安携公司VR安全教导体验产品¶••⊿SuperEPIP工程行业企业项目管理信息系统¶••⊿工程知了(移动化¶••⊿社交化的工程现场办公平台)¶••⊿智能化监理项目监控平台¶••⊿分包管理信息化平台等创新产品亮相本次发布会••。同时,我公司控股母公司远光软件共享服务咨询总监陈婷为到场嘉宾分享了数字化时代企业业务战略变更的理念,并全面展现了数字化财务转型下的创新产品••。 本届大会得到国家能源局石油天然气司的领导,工信部信息化和软件服务业司李颖巡视员¶••⊿中国科协企业工作办公室副主任郑浩峻¶••⊿中国石油化工股份有限公司副总工程师李阳¶••⊿南京市国民政府副秘书长郭明雁等领导出席论坛并致辞••。中国工程院院士倪光南¶••⊿中国工程院院士&清华大学盘算机科学与技巧系教授吴建平¶••⊿国家信息中心¶••⊿国资委综合局及中石油¶••⊿中石化¶••⊿中海油等石油石化公司¶••⊿有关高校¶••⊿研究院所的领导和专家从政策¶••⊿技巧¶••⊿企业发展等角度带来主题报告••。油田¶••⊿管道¶••⊿炼化¶••⊿销售和工程技巧服务¶••⊿工程建设企业的领导¶••⊿技巧骨干代表,以及科研院所机构的专家近400人听取了大会报告,“自主可控¶••⊿安全可靠”成为与会交换的主旋律••。多职能共享:以项目为中心的业财一体大共享   ••。••。••。
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2018 03 30
2018年3月30日,中国商飞客机研制项目管控平台六期项目于上海航空工业(团体)有限公司正式启动••。远光广安将持续助力中国商飞建造名副其实“大飞机”••。在该项目中,中国商飞采用的企业级多项目协同管理系统SuperEPIP V4••。0,是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品,在远光广安多年的项目管理经验和先进的技巧框架系统基础上,融汇了国际项目标管理精华和中国项目标管理实际,面向产品研发及设备制作行业打造的企业级项目管理(EPM)解决方案,是实现企业项目化管理的综合管理平台••。SuperEPIP V4••。0以打算为主线,串联项目标工作分析结构(WBS)¶••⊿交付物¶••⊿文档¶••⊿费用¶••⊿资源¶••⊿风险以及沟通等管理要素,通过集成的¶••⊿全要素的动态过程管理来满足项目密集性企业的多项目及单项目业务履行的管理需求••。SuperEPIP V4••。0实用于高精尖的生产制作型企业,能赞助企业进步流程管理效率,加强项目履行监控,改良研制进度,有效把持项目成本,沉淀业务知识,实现企业价值链信息全联通,使企业决策者¶••⊿管理者和员工在高效的管理平台上取得协同发展••。中国商用飞机有限责任公司(简称“中国商飞”)是中央管理的我国民用飞机产业核心企业和骨干中央企业,经国务院批准成立,由国务院国有资产监督管理委员会¶••⊿上海国盛(团体)有限公司¶••⊿中国航空工业团体公司¶••⊿中国铝业公司¶••⊿中国宝武钢铁团体有限公司¶••⊿中国中化股份有限公司共同出资组建,总••。••。••。
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2018 02 22
2018年2月10日上午9点工程实行一组¶••⊿二组¶••⊿定制开发一组¶••⊿二组¶••⊿客户服务组联合在老学堂创意园东区大会议室召开了实行服务年终总结会议,会议内容包含:2017年实行工作总结¶••⊿2018年实行服务工作方案(项目成本核算制度宣贯)¶••⊿公司产品定位及市场分析¶••⊿职级评审工作总结¶••⊿定制开发工作总结¶••⊿客户服务工作总结••。会议总结了2017年实行服务工作中取得的成果以及不足,明确了2018年的工作方案,为2018年的工作指明了方向,更好地领导新的一年中实行服务工作的开展••。工程实行一组组长张京城对2017年实行工作进行了全面的总结;对2018年实行服务工作进行了方案,重点对2018年需要进行试点并全面履行的项目成本核算制度进行了宣贯;另外还对公司产品定位及市场进行了分析••。图1 工程实行一组工程实行二组组长侯征军对2017年二组的工作进行了总结,对年前的职级评审工作进行总结并发表了感悟••。图2 工程实行二组工程定制开发一组组长杜云飞对2017年的定制工作进行了总结,并描写了产品后期的方案••。图3 工程定制开发一组客户服务组刘晨辉对2017年的客户服务工作进行了总结,并重点描写了2018年项目移交的请求以及具体流程••。图4 客户服务组图5 会议现场
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2017 12 25
2017年12月22日,由工业和信息化部领导¶••⊿中国电子信息产业发展研究院主办的“2017ICT企业家大会”在北京香格里拉酒店举办••。以色列¶••⊿乌拉圭¶••⊿肯尼亚等国家驻华大使¶••⊿江西¶••⊿山东等省市领导以及国内外著名IT企业领导纷纷出席会议••。会上,远光广安SuperEPIP for R&D企业多项目协同管理系统凭借壮大的可配置能力¶••⊿扩大性,以及机动的客户化引擎,荣获2017中国ICT企业家大会“最佳解决方案”奖••。本届2017中国ICT企业家大会由原“中国信息产业经济年会”升级而来••。作为业界领袖汇聚的重要年度盛会,“中国信息产业经济年会”久负盛名且已持续举办16届,众多著名企业家¶••⊿行业专家学者借此契机汇聚一堂••。本次大会的主题为“智能引领数字经济”,着力透过产业政策研读¶••⊿技巧融合前瞻¶••⊿市场寻衅应对¶••⊿企业机会捕捉,深度解析未来智能时代的全貌••。SuperEPIP(Super Enterprise Project Information Portal)for R&D是集项目¶••⊿项目群和工程项目管理功效于一身的面向设备制作行业的项目管懂得决方案••。作为面向组织级的综合性的多项目组合管理(PPM)解决方案,它基于角色的功效设计,以满足管理团队中不同成员的具体需要¶••⊿责任¶••⊿以及技巧的请求••。可以将项目¶••⊿项目群以及多项目组合的履行情况真实而即时地浮现在决策者¶••⊿管理者以及履行者面前••。 SuperE••。••。••。
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2017 12 22
由远光广安负责实行的烽火集成工程监控平台系统于2017年12月21日在武汉烽火信息集成技巧有限公司(以下简称烽火集成)隆重召开系统验收会,烽火集成的相干领导¶••⊿专家以及远光广安相干领导¶••⊿实行团队代表参加了此次会议••。会议上,烽火集成验收专家组对远光广安实行的工程监控平台系统给予了高度的评价••。远光广安承担实行的工程项目管理信息系统 (SuperEPIP)的建成应用达到了预期的目标,同时烽火集成的相干领导对远光广安相干技巧人员的辛苦付出表现了由衷的感谢••。经过认真¶••⊿详尽的实体及文档材料评审考核,烽火集成工程监控平台系统项目顺利通过验收••。本次验收的烽火集成工程监控平台以远光广安成熟的工程项目管理系统SuperEPIP3.0为原型,汲取国内外先进项目管理思想和方法的精华,充分融合了烽火集成工程项目管理特点,实现了项目自售前至工程交付¶••⊿结算的全过程监控管理••。系统功效重要包含:销售管理¶••⊿合同管理¶••⊿进度管理¶••⊿资源管理¶••⊿打算管理¶••⊿资金结算一体化管理¶••⊿物质管理¶••⊿文档管理¶••⊿知识库管理等••。系统平台以多项目管理为对象,以合同管理为核心,以项目打算管理为主线,规范项目管理程度¶••⊿提升项目管理成熟度,达到信息集中管理¶••⊿数据发掘统计¶••⊿过程动态监控¶••⊿管理手段标准化¶••⊿知识经验复用的管理请求,实现决策层¶••⊿业务层¶••⊿履行层对项目全生命周期的兼顾决策和三级监控••。烽火集成成立于2002年,是 “武汉•中国光谷”的旗舰企业——烽火科技...
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2017 11 28
11月25日“2017中国项目管理大会暨中国特点与跨文化项目管理国际论坛”在云南昆明举办中国商飞公司C919大型客机项目团队从国内各行各业的众多优良项目中脱颖而出获得“2017中国项目管理成绩奖”成果类别为“精彩项目管理实践奖”成为国内仅有的三个获奖项目团队之一! 中国项目管理成绩奖中国项目管理成绩奖是由中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)设立的项目管理类奖项,每年评选一次••。PMRC是中国唯一参加国际项目管理协会的项目管理专业组织••。该奖项的设立旨在集中反响和重点推介我国各行业在项目管理领域受海内外认可的突出成绩,从而增进中国项目管理成果推广利用,在国际项目管理领域也具有相当影响力••。会上,C919项目团队重要负责人作了题为《打造COMAC项目管理系统 实现C919大型客机首飞》的主题报告••。国际项目管理协会副主席欧立雄表现,C919大型客机是我国首次按照国际适航标准研制的150座级干线客机••。C919首飞成功标记着我国大型客机项目取得重大突破,是我国民用航空工业发展的重要里程碑••。C919大型客机项目研发在受到国内外广泛关注的同时,还将为中国未来的民航事业奠定新的起点••。 商飞团队风采中国商飞项目管理采用的企业级多项目协同管理系统SuperEPIP V4••。0,是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品,在远光广安多年的项目管理经验和先进的技巧框架系统基础上,融••。••。••。
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2017 10 23
——正太团体综合项目管理系统项目启动2017年10月21日,正太团体有限公司(下文简称“正太团体”)综合项目管理系统项目启动大会在正太团体姜堰总部隆重举办••。正太团体公司高层¶••⊿相干职能部门负责人¶••⊿项目组全部成员¶••⊿远光广安项目相干人员出席了此次会议••。此次会议的召开,标记着正式拉开正太团体综合项目管理系统项目全面实行的序幕••。我司副总经理杨炯简要介绍项目背景和项目目标¶••⊿项目团队的构成及职责••。我司项目经理介绍综合项目管理系统项目标实行内容••。正太团体采用的工程行业企业项目管理信息系统SuperEPIP for E&C ,是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品,在远光广安多年的项目管理经验和先进的技巧框架系统基础上,融汇了国际项目标管理精华和中国项目标管理实际,面向产品研发及工程行业打造的企业级项目管理(EPM)解决方案,是实现企业项目化管理的综合管理平台,具有先进性¶••⊿科学性和实用性••。 SuperEPIP是为适应团体/公司级多项目管理寻衅而研发的,不仅要实现团体集中管控¶••⊿可视化¶••⊿标准化的管理请求,更要实现项目过程的精致化管理••。将项目部¶••⊿分公司¶••⊿团体/公司业务部门¶••⊿团体/公司领导在项目全生命周期涉及或管辖的业务与信息串联起来,做到在正确的时间将正确的信息传递给正确的人••。正太团体有限公司始创于1995年,现已形成工程总承包¶••⊿房地产开发与投资三大板块,工程总承包与房地产开发...
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远光软件是国内企业管理软硬件一体化利用解决方案主流供给商,在电力行业企业管理软件领域占领80%以上的市场份额••。
公司致力于特大型团体企业管理信息化研究¶••⊿咨询¶••⊿实行和服务,具有逾二十年中国电力信息化服务经验••。
为全国电力行业¶••⊿近五分之一的中央企业国有资产供给着优质的软硬件产品和可靠的信息安全服务••。
   
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